我出生在黄土高原上，老前辈一直都是土生土长的农民，从小到大都是黄土飞扬，家乡最早是种小麦、玉米、大豆，经济作物是烤烟，随着改革开放的潮流波及，80年代初，因为地处的经、纬度正好是光照、土壤、昼夜温差比较适合苹果生长，开始出现在些果农，当时家乡这边的苹果都是由外贸公司订购，最早的一批果农那都是当时的“万元户”。国人的特点从来都是一样的，什么挣钱大家就争相效仿，随着时间的推移越来越多的家庭开始种植果树，收入自然也提高了，年的时候，我家所处的陕西省洛川县的果园面积已经相当有规模了，人均产值超过元，算是比较富有的县城了，再后来国家经济环境也比较好，苹果不只外贸，湖北、广东的果商也络绎不绝，有点供不应求的感觉。虽然说苹果经济势头不错，品牌效应也初见端倪，但家庭为单位个性化管理的问题也慢慢暴露出来了，苹果品质差异大，针对散客货比三家的购买方式还是可以，但大规模的采购，进出口，这些问题都直接会影响整体品牌的口碑，为此国家也在我们家乡开始实行“土地流转”，以及学习如美国等采用的集约化、公司化农业，只有如此才有可能使智慧农业有可行性的先决条件。具体方案：请果农将土地(不分类别，按土地面积）以股份的形式投资到公司，公司再依据果农的个人技能考核，给果农定职位、工资，至于没有什么技能的果农，公司有权不雇佣，果农可自谋职业，被雇佣的果农按月发薪水，按时上下班，对所有果园一视同仁，位受公司的调派，并统一按公司的要求管理果树，管理果食。投资、收入分配：公司负责投资，采用统一的土肥水管理，统一的修剪、拉枝、除草，统一的病虫害防护，统一的自然灾害防控，甚至为每年的果食投入自然灾害保险，做为公司，统一供货出售也有一定的品质、信用保证，统一的定价，以及市场投放、销售渠道。每年公司按入股面积做为分红的依据。集约化管理之后就为实现智慧农业提供了先决条件，随着计划生育的深远影响，现在及以后，年轻人的数量减少，人口老龄化，劳动力的匮乏的问题彰显，将会促进智慧农业不断升温，最终取得成功。如果你也是农村来的，欢迎在下面留言，共同讨论你们家乡的情况。
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