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位于陕西省延安医院,一直护佑着当地人民群众的健康,不计得失帮助基层提升诊疗能力。从跨区域、医院,到组建延安医疗集团,该院为全国医联体建设贡献出延安经验。

进入高质量发展的新时代,医院肩挑使命,积极推进区域医疗中心建设,启动“”发展工程,医院医院,医院诊疗能力,医院协作,推动重点学科发展。在高质量发展的历史背景下,该院正不断擦亮革命圣地的健康标识。

白茫茫医院院长/

现任医院院长,延安大学医学院副院长、第一临床医学院院长,陕西省医学会神经外科分会副主委,陕西省医师协会神经外科医师分会副会长,陕西省国际医学交流促进会副会长,陕西省保健学会医学人文专业委员会副主委。延安市第五届、第六届人大代表。

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持续推进区域医疗中心建设

“医院要想高质量发展,不仅要自己强大,还要引领区域发展。”医院院长白茫茫表示,作为陕西省区域医疗中心,该院积极推进三个转变、三个提升,医院管理制度,发挥党委的领导作用。

在学科建设方面,该院立足人才培育和学科能力提升。虽然延安属于经济欠发达地区,引进高端人才相对不易,但医院通过本科生、研究生教育,并以国家级住院医师规范化培训基地为载体,推动内部人才培养,取得了明显成效。

年,该院取得3项国家自然科学基金项目,10多项省级科研项目。

白茫茫介绍,“十四五”开局,该院启动了“”发展工程。“4”是建立影像、检验、病理、心电4大资源共享平台;“5”是完成卒中中心、胸痛中心、创伤急救中心、危重孕产妇救治中心、危重儿童和新生儿救治中心5大中心建设;“6”是开展肿瘤防治、微创介入、老年(慢病)管理、麻醉疼痛治疗、重症监护、口腔医学6大体系建设;“9”是启动党建引领工程、高质量发展工程、全生命周期健康管理保障工程、中西医协同中医创新传承工程、公共卫生防控救治能力提升工程、医工信交叉融合工程、重点项目建设工程、人才队伍建设与职工幸福建设工程、医联体建设工程。

未来,该院将实现“一体两翼”的发展格局。“一体”是院本部,“两翼”医院,医院医院。“项目建成后,可为妇女、儿童、口腔疾病患者提供更好的专科诊疗服务,也能培养一批留得住、用得上的专科医生。”白茫茫介绍,最终,医院将朝着更有特色、更具水平、百姓信赖、职工满意、行业领先的区域医疗中心的方向发展。

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组建医疗集团带动区域发展

让革命老区人民享受到均衡优质的医疗服务,是医院长久以来的追求目标。年1月,该院就开始了探索,在全国率先开展整体托管基层医疗机构的模式。这是一次跨系统、跨区域的改革实践。

“我们是陕西省卫生健康委的省属单位,但医院归地方政府管理。我们采取管办分离的方法,医院的管理权属于医院,让其资产权属于当地政府。通过这种模式,5年时间,医院的管理水平、技术能力都得到了迅速提升,取得了很好的改革成效。”白茫茫说。

基于这一良好开端,年12月,陕西省开展医联体改革试点时,医院自然而然成为牵头单位,组建了延安医疗集团。医院、医院、医院、医院、医院,陆续加入延安医疗集团中,并挂牌医院分院。通过紧密型托管,医院将管理技术和医疗服务下沉到各分院,实现了区域医疗服务能力均质化发展的目标。

白茫茫表示,医院高质量发展的新时代,该院将加强延安医疗集团建设,激活各分院的发展动力,让百姓在家门口就能享受到三级医疗服务,真正实现“小病不出乡、大病不出县”。

目前,延安医疗集团运行成效显著。截至年,医院共向各分院下派名业务骨干,举办各类培训讲座场次,开展新业务项,指导手术例。在医院的指导下,各分院都可开展常规技术,新项目和新业务量不断增加,专科能力持续增强。其中,洛川分院的超声诊断科、神经内科、骨科、妇产科,宜川分院的消化内科、检验科、儿科,延长分院的神经内科、骨科、康复科、妇产科,志丹分院的心血管内科、检验科、骨科、神经外科均创建为市级重点专科。

通过多年的整体托管,洛川、宜川等分院升等级、建学科、强基础、促发展,促进了优质医疗资源下沉,推进城乡服务同质化,使“看病难”“看病贵”的问题得到极大改善。如今,医院正在高质量发展的大路上,不断擦亮革命老区的健康标识。

文:张晓东崔永平

原标题:《不断擦亮革命圣地的健康标识——访医院院长白茫茫》

    

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