5月25日，天猫宣布洛川苹果三年扶持计划和聚划算新农品计划，这意味着，洛川苹果将搭上互联网快车，进入跨越发展阶段。据数据显示，年，洛川苹果在网上销售额仅有万元，到年，已增长至12.5亿元，品牌价值稳居全国水果之首，达到亿元。
洛川县委书记张继东表示，近十年来，洛川政府和淘宝天猫一起，走出一条行之有效的苹果产业化数字化探索路径，摸出了“洛川苹果模式”，即标准化生产、品种改良、冷藏冷链、建设直管仓、组合营销、培育品牌等方面。
年起全力发展苹果电商产业
说起洛川苹果，得追溯到年，洛川农民李新安从外地引进回株苹果苗，成为第一只扇动翅膀的蝴蝶。到20世纪90年代初，洛川苹果完成品种革命，成为主导产业。这个时候，一根网线让中国与世界相连。
在很长一段时间，洛川苹果更多依赖线下经销商模式，农民在田间地头卖出自己的成品果，大企业输送给各层分销商。随后。不少外地人把洛川苹果放在淘宝上卖，洛川一些苹果商户和农户也跃跃欲试。
年，咸阳三原县宗栓龙受生计所迫，他试着开了家专营洛川苹果的淘宝店，自己摸索美工做图、运营、文案策划、商品上架，以及包装、纸箱规格等。第一年淘宝店就卖出1万单苹果，共计17万元，利润达3万元，这让宗栓龙信心倍增。第二年便借钱上线了天猫旗舰店。年他的天猫旗舰店成交额达多万元，共计卖出万斤洛川苹果。目前，他已与洛川户果农签订订单种植协议，拥有三个冷库可存放万斤苹果。
有了群众的先行先试，淘宝天猫为洛川果农、商户带来实实在在的效益。洛川县政府从年开始，便把“洛川苹果”作为主打品牌，全力发展当地电商产业，拉动产业转型升级。
年，洛川县正式与阿里巴巴签订合作协议，在年淘宝天猫年货节上，18万斤洛川苹果半天被卖光。爆款苹果的诞生，让洛川县委县政府更加重视起苹果的线上销售，为此，政府联合当地头部果业公司和淘宝天猫总结出一套标准化流程，那就是在优质的园区进行全流程把控，从施肥、修剪、采摘等环节给出指导意见，从源头开始提升苹果品质。
张继东说，电商平台让洛川苹果由过去的接触中间商到直面首消费者，随时洞察和捕捉消费者的喜好，因此，品种改良成为提升苹果质量的重要手段。年，洛川县打出“提质增效”重拳，推行矮化密植高效种植方式，已累计建立矮化密植示范园10万多亩。未来五年，还要新建10万亩以上，矮化、乔化比调整到4:6，实现早中晚熟品种搭配日趋合理，让一年四季都有洛川苹果卖。
洛川县已孵化电商企业家
记者了解到，作为苹果优生区，目前，洛川县已孵化电商企业家，其中王掌柜、顶端果业、红宝果业、果臻美等品牌已被大众消费者熟知。顶端果业电商负责人吕东介绍，顶端果业拥有国际先进气调库和果品分选线，是最早一批试水淘系电商企业，年仅在天猫的销售额就突破万元，预计年可突破万元，拥有一批自己的粉丝，复购率超30%。
在顶端果业装箱流水线中，记者看到，每个苹果都有独立的身份标识，那就是贴在苹果上的 记者在顶端果业天猫旗舰店中看到，6个装中果（果径75mm-80mm）价格为29.9元，是店铺内销量最高的品类，评论超0条。多位网友表示，口感不错，酸酸甜甜很脆很好吃，会继续回购。
前夕，顶端果业“天猫直管仓”内，全自动智能筛选生产线异常繁忙。每个苹果都要做一次“CT”：从各个角度拍摄40张照片，来测算苹果的疤点、霉心病、光泽、甜酸含量等，再进行自动称重感应系统智能分级。确保每一个苹果表皮完整度统一、个头均匀、外观和口感都达到高品质。
据悉，这座了不起的仓库，是陕果集团和天猫共建直管仓，是目前国内最先进、最智能的保鲜水果气调库，贮藏体量大，可达3万吨。果品存储周期可长达18个月，有效解决苹果市场价格波动大等问题。
天猫将推动洛川苹果直管仓深度共建
从年到年，洛川苹果在天猫的成交额，年增长率均超过%，为此，洛川县为天猫颁发“助农奖牌”。洛川县县长张晶表示，淘宝天猫点燃洛川苹果网销的第一把火，让洛川苹果有了自己的“苹果粉”，是洛川苹果成长的第一平台。
年，洛川县再次拉开“果业革命”大幕，直面产业发展果树老、品种单一、成本高等问题，加快推动产业转型升级。这是洛川苹果继20世纪90年代初完成品种革命，成为洛川县主导产业后，又一次刨根换种的品质革命，方向直指高质量发展。计划五年内，洛川苹果品牌价值达到0亿。
如何将洛川苹果推向高质量发展赛道，天猫生鲜事业部总监鹏越表示，将推动洛川苹果天猫直管仓深度共建，未来三年，帮助洛川当地龙头企业天猫旗舰店销量翻番，并推出千人电商人才培养计划。同时，聚划算也将洛川苹果纳入百亿补贴专项基金中，给予其亿级资源扶持。
国家苹果产业技术体系前首席科学家、西北农林科技大学教授霍学喜接受记者采访时说，苹果产业不光是一个卖货的问题，淘宝天猫和洛川县共创的“洛川苹果模式”解决三个方面的突出问题，首先，推动苹果产业体系、运营体系扁平化治理问题。打通中间环节，依托大数据实现物流精准匹配，实现洛川苹果供应链的短链化，显著提升物流效率和质量。
其次，依托数字化能力，有效管控市场主体，规避交易过程中可能出现的信用风险、道德风险。苹果卖的好只是一个结果，背后是促进业态整合，优化了洛川苹果产业的升级机制和发展路径。“洛川苹果模式”对国内其它农产品优势产区具有良好的借鉴价值和显著的示范效应。
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