年，洛川还是当时陕北出名的穷县，一位叫李新安的农民从河南引进了株苹果苗，6年后果园大获丰收，当年产果余斤，村民们才发现原来这片黄土塬是种苹果的“金土”，自此走上洛川苹果成名之路，现在还搭上了国家现在农业产业园的顺风车，走红国内外。
今天，就跟着地道农旅地道君来看看，洛川现代农业产业园是如何让苹果走红国内外。
一、园区介绍
1项目概况
洛川国家现代农业产业园位于洛川县北部塬区，规划区域总面积万亩，涉及菩堤乡、旧县镇、永乡镇、交口河镇、凤栖街道办以及黄章便民服务中心6个乡镇。按照“一核一带四区”进行产业园总体布局。
2规划建设
规划建设苹果标准化生产示范、会展中心、交易仓储、物流配送、农资交易、产业加工、科技研发、文化展示、配套服务和金融服务等10大功能区，使之成为全国苹果物流集散、价格形成、信息传播、技术交流和会展贸易中心和引领中国苹果产业发展新“航母”。
该产业园，为洛川苹果全产业链开发，走规模化、机械化、现代化之路，向生产、流通、贮藏、包装、销售各个环节要效益，实现三产融合发展，搭建起了与世界接轨的有效平台，着力打造“苹果百亿元”产业目标，使洛川苹果真正成为陕西苹果的代表符号和全国乃至世界果业的聚焦点。
二、洛川苹果走红之路
1生产现代化：种植+加工
种植升级高原昼夜温差大利于糖分的积累，土层深厚利于蓄水和养分积累，阳光充足利于苹果生长。70年的种植历史，沉淀下中国“苹果之乡”的美誉。
而近几年来，洛川充分利用这一优势，紧跟国家大力发展国家现代产业园的步伐，大力发展生产科技化，建立技术研发中心让洛川苹果隐隐有成为世界“苹果之乡”的趋势。科技迅猛发展的今天，还搭上了国家现代农业产业园的列车，以科技赋能苹果。
成立了洛川苹果技术研发中心、质量安全检测中心和人才技术培训中心，与西北农林科技大学合作建成洛川苹果试验站。
推行家庭农场种养循环模式，支持绿佳源生态果业、明景牧业公司等企业实施“果、草、畜、沼、水”五配套生态循环果业，在果园开展种草免耕覆盖，配套建设小型养殖场、中型沼气、智能肥水一体系统、肥力、果树生理等实时监测设施，实现果园精准智能灌溉和施肥。
现在，这里是世界级的优质苹果生产基地，我国外销苹果的重要基地。
加工升级依托园区的科研基地和龙头企业带动，建成了果饮、果干、果汁、果袋、果筐等苹果产业关联加工区，形成一定规模产业加工集群，有效拉动了就业，同时为产业发展提供了较好质量的物资供应。在苹果残次果的加工方面，以商品果筛选剩余的残次果为原料研发出苹果冰酒产品。
科技赋能后的果业科研团队围绕生产、加工、营销及后续产业开发等全产业链设置了育种、砧穗组合、品质提升、品牌营销等30多项重大课题研究，培育出自有知识产权的秦脆、秦蜜等新品种，洛川苹果种子成功搭载“神舟十号”进行太空育种。
2利益最大化：走出去+引进来
走出去洛川苹果的销售主要以线上+线下结合的方式销售。
线上建立电子商务平台，与阿里巴巴、京东等合作，建立洛川苹果电子商务创业孵化基地和电子商务园区，扶持顶端果业、圣嘉果业建立电商服务中心，在个村设立电商服务站，实现了电商服务站行政村“全覆盖”，带动全县电商遍地开花，开展培训30期，培训农村创业青年人，带动全县开设网店个、微店个，年网上销售2亿元。完善了洛川苹果线上销售渠道与品牌宣传。在西安等大城市投放洛川苹果自动售卖机，以新颖的方式宣传洛川苹果。
引进龙头企业建立成熟的苹果电子商务产业链，并完善了售后服务环节，在各个电商平台树立了良好的洛川苹果企业品牌形象。
依托原有的洛川产业品牌和优质的产品，以龙头企业为主体，同通过中国苹果交易中心、博览会、苹果文化挖掘、苹果+科技、苹果+互联网、线上苹果节等活动多方面、多层次打造“洛川中国苹果之乡”的区域公共品牌。
通过出口贸易活动、科研交流合作、国外苹果基地建设等活动让苹果成为世界知名品牌。
引进来建成的洛川苹果国际会展中心，举办中国陕西（洛川）国际苹果博览会、世界苹果大会、开展专业论坛、展览展示、出口贸易活动以此为依托，形成周边地区乃至全国的苹果产业集散地。
通过仓储、活动举办等方式有效延长了销售周期，基本实现了洛川苹果国内市场的周年供应，增强吞吐调节能力和市场竞争力，实现苹果增值和增收。
永乡镇阿寺村作为洛川苹果的发源地，为了让更多人了解到洛川苹果70年的历史文化，将其建成集文化、旅游、科技为一体的“中国苹果第一村”。
以挖掘苹果历史文化渊源为重点，以打造4A级旅游景区为切入点，着力建设一园（苹果科技公园）、两街（苹果步行一条街和环城商业大街）、三场（游客接待中心、古槐广场、苹果文化主题广场）、四舍（名人舍）、五馆（村史馆等）。实现了苹果文化、乡土文化、红色文化与果业融合。
随着产业园建设不断推进，阿寺村发展乡村旅游，最多时一天有近两万游客，村里步行街边的小店一天营业收入最高可达两万多元，带动旅游收入增加30％以上。
3农民获利多：少掏钱+多挣钱
洛川县现代农业产业园，坚持机制创新，多渠道增加农民收入，把“小果树”变成“摇钱树”，发展乡村，让农民少掏钱，还能让农民挣到更多的钱。
少掏钱设立专门的园区融资担保平台，为产业园经营主体担保贷款1亿元以上，整合相关项目财政资金之余，撬动社会资本去建设园区。依托西部农资交易市场和农机具批发市场搭建农资经销平台，组织农资经销商与农民合作社、农户对接，推行集中配送模式，降低农资价格，给果农让利，以较低价格享受产品配送及技术服务。
多挣钱推进适度规模经营，采取代建代管、土地租赁等多种方式，返聘果农务工，使果农有“租赁土地+务工薪金”双份固定收入，推进家庭农场、经营大户等新型经营主体培育。
探索利益联结机制，以量化折股的方式对接到企业基地农户、会员，并按最低确保5%分红的要求，让农户分享二三产增值收益。
在洛川，95%的农民从事苹果产业，农民收入95%来自于苹果产业。60%的果农户年收入超过10万元，12%的果农户年收入超过20万元，76%的农户拥有小汽车。
三、地道之见
通过对洛川苹果现代农业产业园的了解，地道农旅地道君总结了以下几点，希望对大家有所帮助：
1坚持“一县一品”走到底
我国有多个县，通过将本县的名特优资源整合，再集中打造品牌是一条非常符合我国国情的道路。
从生产、组建科研团队深入研究、把“一县一品”的模式走通，并且一路走到底，不仅有利于形成高度的集约化，降低成本，提高生产效率，还能有利于形成区域品牌，品牌越响亮，越有利于商品价值的提高，获得更大的利润空间。
2融合多种方式把路走宽
善用互联网、大数据等技术手段，互联网作为一个全能的平台，不仅仅以电商的形式卖农产品，还要利用信息技术，以“云农村”“智慧农村”等形式传递更多的经营理念和方式，这样既能服务于农民的精确生产，又能对市场需求、价格走势实时分析，提升整个农业的生产水平，适时调整价格，获取更多的利润。
积极拓展国内外的市场，参与到国内大循环、国内国外双循环的消费圈中。
深挖园区及产品的文化内涵，融入到品牌包装、文创产品的研发、主题景区的打造，拉动第三产业，获得更为长远的利润。
『地道国际·农旅』地道国际农旅为响应国家乡村振兴战略而设立,以深耕农旅、振兴乡村为使命,以创新农业与农村发展模式为抓手,是中国农旅产业创新发展的领导品牌。致力构建田园综合体、农业产业特色小镇、共享农庄、康养综合体及乡村振兴产业。为企业家和参与者共建、共享、共赢行业生态平台。欢迎更多的朋友能一起参与共同推动行业生态的发展和完善，一起助力于乡村振兴战略的实施……
THEEND
转载请注明地址:http://www.abmjc.com/zcmbjc/1390.html
